Nom de l’entitat: SolarAval, Gestió comunitària de l’energia
Idioma: Castellà
Any de creació: 2018
Ubicació: eCoworking AlternaCoop c/Major 152 Albalat dels Sorells 46135, Valencia
Forma jurídica: Plataforma. Tenim pendent constituir-nos com a associació.
Nre. de sòcies: 5 socis, 15 teamers i 45 membres al grup de Telegram «CE Autoproducció»
Nre. de treballadores:
Àmbit d’actuació: Comunitats energètiques
Activitat econòmica: No
Activitat econòmica  
Més informació: https://www.solaraval.com/

Descripció del projecte

Som una comunitat energètica resilient perquè creiem que la transició energètica ja està en marxa i és hora que la gent s’activi i en formi part, perquè posar les persones al centre és l’única manera que concebem de superar la crisi energètica sense descuidar la biodiversitat i el medi ambient, a més d’intentar canviar un sistema econòmic ja caduc… Però en realitat els nostres objectius ja s’han assolit, perquè qui s’acosta al projecte ja està activant-se i contribuint a aquest canvi que busquem.

Per què es va crear?

Cal tenir en compte diversos esdeveniments per entendre d’on neix aquest projecte i cap a on va: la compra conjunta d’instal·lacions d’autoproducció Castelló Solar, el micromecenatge per a l’adquisició d’una instal·lació d’autoconsum per a AlternaCoop i la presentació d’un projecte per fomentar l’autoproducció l’any passat a aquest mateix Germinador Social. La nostra activitat va començar després d’aquests tres esdeveniments, que van coincidir en el temps durant l’any 2020, i la idea ha anat agafant forma a través d’aportacions de col·laboradors.

Quins són els objectius?

El projecte té dues vessants. La primera és d’informació i formació: a través de xarxes socials i el nostre blog volem fer visible la transició energètica; al web, a més, et pots inscriure i rebre un curs gratuït sobre la creació de comunitats energètiques. Aquesta fase es duu a terme gràcies a voluntaris i ja està en marxa.
I l’altra és una eina informàtica. Esperem que es faci de manera professionalitzada, així que depenem de tenir ingressos suficients per començar. Encara que aquest any hem conegut la persona adequada per posar-nos a caminar, ha estat a través d’unes pràctiques d’un mòdul de formació a AlternaCoop, i ens agradaria poder contractar-la i repetir les pràctiques l’any vinent ja amb una persona a l’equip tècnic i una nova alumna o alumne en pràctiques. Creiem que pot ser un model adequat per començar a formar un equip tècnic professional i afí al projecte.

Com garantiu la diversitat?

Ens encantaria que hi participessin més dones, i pretenem donar-los preferències en els òrgans de govern quan ens convertim en associació, però sent sincers ara mateix ens és molt complicat fer que s’acostin al projecte. La discapacitat sí que la tenim més integrada.

Participació interna?

Assemblea.

Relacions amb moviments socials?

Actualment col·laborem amb el grup local de Castelló de Som Energia i AlternaCoop, participem de manera activa en la Plataforma por un Nuevo Modelo Energético i estem treballant per col·laborar amb l’Associació ALIENTE i l’ecosistema de comunitats energètiques properes a Som Energia.

Beneficis per a l'entorn

El foment de les comunitats energètiques… Creiem que aquesta figura és l’eix principal davant la lluita contra la crisi de biodiversitat, l’emergència climàtica i la crisi energètica.

Impacte de gènere del projecte

Volem crear un projecte que miri les comunitats energètiques d’una forma més social, de cures del trauma que considerem que ocasionarà la crisi energètica en la societat, i deixar la part tècnica en un segon pla. Per aquest motiu necessitem trencar les barreres de gènere, perquè considerem que atreure coneixement femení cap a la transició energètica pot ser molt beneficiós; les comunitats energètiques necessiten ser femenines i la realitat ens demostra que aquest tipus d’organitzacions tendeixen a masculinitzar-se.

Sostenibilitat econòmica i viabilitat del projecte

La fase primera en què estem ara mateix, d’informació i formació, actualment té uns ingressos de 15 € mensuals gràcies al grup de teaming, i amb això tenim superàvit; de fet tenim prou fons a la caixa per a la constitució de l’associació, despeses d’assessoria, obrir un compte corrent…

A què destinareu els diners del premi?

El premi econòmic aniria destinat íntegrament als 3.000 € necessaris de capital social per crear l’activitat empresarial i altres despeses de constitució, notaria, material informàtic… Seria el punt d’inflexió necessari per emprendre la segona fase i donar peu als primers treballs en l’eina informàtica.

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *