Nombre de la entidad: EPI Energia per la Igualtat SCCL
Idioma: Català
Año creación: 2016
Ubicación: Carrer Primer de Maig, 1, 3r B, 43870 Amposta
Forma jurídica: Cooperativa de servicios sin ánimo de lucro (SCCL)
Nº de personas vinculadas a la entidad 2 personas socias ingenieras (2 hombres), 7 personas trabajadoras ingenieras (3 mujeres y 3 hombres), 1 persona administrativa (mujer) y 1 persona comercial autónoma (hombre).
Ámbito de actuación: Pobreza energética
Actividad Económica:
¿Qué actividad económica? Ingeniería y consultoría energética
Más información: www.epi.coop

Descripción del proyecto

RECONNECTA’T nace para mitigar las situaciones de vulnerabilidad energética desde una perspectiva comunitaria, inclusiva y sostenible en la comarca del Montsià. Promueve el trabajo conjunto e interdisciplinario partiendo de la base que, para abordar un fenómeno complejo y reciente, la metodología debe impulsar:

  1. a) Un diagnóstico compartido que interrelacione y sistematice todas las miradas: ciudadanía, familias vulnerables, profesionales sociales, técnicos energéticos, de vivienda, de salud, académicos.
  2. b) Un proyecto piloto que dibuje una recopilación de actuaciones profundamente interconectadas y vinculadas con las diversas miradas.

¿Por qué se creó?

En 2021 EPI dispone los beneficios a un proyecto vinculado con la erradicación de la pobreza energética en el Montsià:

1) EPI piensa con el Montsià cómo contribuir al reequilibrio territorial.

2) El Montsià (68.263 habitantes) tiene un PIB muy por debajo de la media catalana, situación se agrava con una pérdida constante de población activa y tasas altas de sobreenvejecimiento.

 

EPI se pone en contacto con FITES Terres de l’Ebre, SCCL, cooperativa metodológicamente especializada en el enfoque comunitario y la estrategia inclusiva. Teniendo en cuenta que la pobreza energética es un fenómeno reciente y muy complejo, donde son tan relevantes las causas (altos precios de la energía, escasos recursos, baja eficiencia del hogar) como los impactos pueden generar sobre las personas (autoconcepto, autoestima, capacidad para tomar decisiones, aislamiento social, salud física, mental y emocional), FITES propone un proyecto basado en tres objetivos estratégicos:

  1. a) Realizar un diagnóstico cualitativo de la vulnerabilidad energética teniendo en cuenta las experiencias y percepciones de las familias, así como las valoraciones de las personas profesionales del ámbito de los servicios sociales municipales y supramunicipales.
  2. b) Promover un compromiso comunitario y cívico del territorio para abordar colectivamente, a partir de un plan de acción compartido, la lucha contra la exclusión social y el fenómeno de la pobreza energética.
  3. c) Vincular el proyecto con iniciativas de comunidades energéticas que se van creando en la comarca, aportando un enfoque y una perspectiva comunitaria sobre inclusión social.

¿Cuáles son los principales objetivos?

Fase de diagnóstico compartido (año 2022):

1) Promover la creación del grupo impulsor del proyecto participado por: Ayuntamiento de Amposta y Consejo Comarcal del Montsià (Servicios Sociales: coordinadora y referente de pobreza energética por cada entidad); EPI Igualtat (referente de la entidad y personal técnico especializado) y FITES (referente de la entidad y personal técnico especializado).

2) Impulsar dos sesiones formativas a todas las personas profesionales de los Servicios Sociales sobre cuestiones energéticas que EPI implementa.

3) Impulsar la diagnosis participada. Selección de 16 familias participantes con criterios establecidos por Servicios Sociales: diversidad familiar (numerosas, monoparentales, intergeneracionales y personas mayores) y diversidad de casuísticas de vulnerabilidad energética (pobreza energética escondida, informe de vulnerabilidad sin deuda, informe de vulnerabilidad con deuda, dependencia energética). Completar las 16 visitas a domicilio con la persona referente de los Servicios Sociales, la persona técnica de EPI (auditoría energética) y una persona de FITES (entrevista en profundidad).

4) Elaboración de las primeras conclusiones a partir del diagnóstico técnico-ciudadano y el documento normalizado de retorno de la visita.

5) Presentación de los resultados de la diagnosis y creación de la primera Mesa Institucional del Proyecto RECONECTA’T, con la participación del Ayuntamiento Amposta, el Consejo Comarcal del Montsià, EPI, FITES, COPATE, la URV, el Ateneu Cooperatiu Terres de l’Ebre, el Colegio de Ingenieros de Tarragona, el Colegio de Arquitectos de Cataluña, el Colegio Aparejadores Técnicos de Terres de l’Ebre, y el Gremio de Instaladores del Montsià.

¿Cómo garantizáis la diversidad?

Acciones significativas en los procesos de selección de personal. Priorizamos la experiencia de la persona a contratar, pero, al mismo tiempo, dedicamos el tiempo necesario a encontrar a mujeres ingenieras que cumplan los requisitos necesarios (acción positiva para romper las desigualdades de género). Asimismo, conscientemente, desde EPI entendemos que la experiencia del equipo se configura a partir de las experiencias y trayectorias profesionales diversas de cada una de las personas que forman parte, lo que garantiza una mirada intergeneracional, que es un valor de calidad.

¿Cómo es la participación interna?

Antes de la pandemia éramos 4 personas y ahora ya somos 10. El Consejo Rector y la gerencia están formados por las 2 personas socias.

Cada área de trabajo decide de forma conjunta a qué proyectos nos presentamos, con qué proyectos de intercooperación participamos y cómo nos organizamos para ejecutarlos.

El calendario, horario laboral y el teletrabajo se deciden por consenso.

El crecimiento ha sido muy rápido. Este año, durante este mes de julio, iniciaremos una reflexión estratégica en la que participarán todas las personas socias y trabajadoras para definir la organización interna, el modelo de gobernanza y las líneas de negocio del futuro.

¿Relaciones con movimientos sociales?

La cooperativa es socia de Som Energia, Som Connexió, Som Mobilitat, XES, Ateneu Cooperatiu de Terres de l’Ebre, Coop57, Federación de Cooperativas de Trabajo, Pam a Pam, Colegios de Ingenieros, Associació d’empresaris de les Terres de l’Ebre y formamos parte de ePlural.

¿Beneficios para el entorno?

1) Desde una perspectiva de los servicios sociales, la participación de determinadas familias en el proyecto supone cambiar su rol técnico, ir más allá de la realización de informes de vulnerabilidad y el pago de facturas (acción reactiva), para pasar a trabajar para generar unas condiciones óptimas para que puedan ser más autónomas a la hora de afrontar las cuestiones vinculadas con la energía doméstica. Desde el proyecto, se prevé identificar tipologías de vulnerabilidad energética y, en cada una de ellas, asignar una batería de acciones diferenciadas. La perspectiva de género es necesaria, ya que deben ser asumibles —sostenibles— por las propias mujeres cabezas de familia en esta temática, en función de sus capacidades, habilidades, contextos emocionales, etc.

2) Desde el punto de vista de la emergencia climática, el proyecto también procurará dar respuesta a que en la zona de Terres de l’Ebre el escenario de olas de calor cada vez más frecuentes sitúa a las personas vulnerables frente a una indefensión muy grande debido al incremento de las necesidades energéticas, dada la dificultad de mantener bien aclimatado el hogar y de no sufrir deshidrataciones o insomnio de forma recurrente en colectivos especialmente vulnerables, como niños, mujeres y ancianos con patologías crónicas.

3) Ambientalmente, el proyecto se vinculará con diferentes comunidades energéticas que se vayan impulsando en la comarca para generar sinergias entre distintos perfiles de familias (no vulnerables y vulnerables). También se crearán vínculos entre personas con diferentes grados de motivación y concienciación en cuanto a lo relacionado con la transición energética, lo que también amplía el alcance poblacional de la transición energética.

Impacto de género del proyecto

El proyecto ha podido validar la hipótesis de partida sobre la feminización de la pobreza energética. En el caso de todas las familias entrevistadas, ha sido la mujer quien se ha prestado a la entrevista, bajo la premisa sexista de que todo lo relacionado con el ámbito doméstico es cosa de las mujeres. Asimismo, han sido ellas las que han hablado de las emociones, de los sufrimientos, de las estrategias creativas que deben hacer para renunciar al confort térmico. Y todo ello, con fortaleza, destreza, superación y, reiteramos, mucho sufrimiento. Por tanto, cualquier acción vinculada con la vulnerabilidad o la pobreza energética debe tener necesariamente una perspectiva de género para que sea exitosa, ajustada a las necesidades reales, eficiente y efectiva.

¿Sostenibilidad económica y viabilidad del proyecto?

En 2021 el proyecto se pone en marcha con una aportación económica de 10.000 € por parte de EPI y se contrata FITES para el diseño, coordinación y desarrollo del proyecto.

Además, EPI aporta recursos técnicos propios para el desarrollo, valorados en otros 3.000 €. FITES también aporta recursos propios, valorados en 3.000 € más.

El Ayuntamiento de Amposta y el Consejo Comarcal del Montsià también aportan recursos a través de las dos jefas de área de los Servicios Sociales y dos técnicas, 2.000 € por entidad.

TOTAL 2021: 20.000 €.

Este año (2022), EPI aporta una dotación de 12.500 €, además de una aportación de recursos técnicos valorados en 3.000 €. FITES, el Ayuntamiento de Amposta y el Consejo Comarcal del Montsià aportarán con recursos propios lo mismo que en 2022 (FITES 3.000 € + 2.000 € por cada entidad pública).

TOTAL 2022: 22.500 € (presupuesto garantizado).

Para 2023 se prevé que las 4 unidades aporten los mismos recursos que en 2022.

Además, durante 2022 se firmará un convenio de colaboración entre las 4 entidades con el fin de que las administraciones públicas también hagan aportaciones económicas.

TOTAL 2022: 22.500 € (presupuesto garantizado).

¿A qué va a ir destinado el dinero del premio?

En noviembre de 2021 la Comisión Europea crea el Centro Europeo de Asesoramiento sobre Pobreza Energética (EPOV) con el fin de acompañar a los gobiernos locales y supramunicipales de los distintos estados miembros a erradicar la pobreza energética y acelerar una transición energética justa y equitativa. Una de las actuaciones que promueve el EPOV es la posibilidad de que las iniciativas locales ya en marcha relacionadas con la pobreza energética puedan acogerse a un asesoramiento europeo, previo a un proceso de selección. El 15 de febrero de 2022 el proyecto Reconnecta’t presenta su solicitud, que es aprobada. Así, durante 9 meses de este año 2022, el proyecto contará con dos personas que le asesorarán para que pueda mejorar y llegar más lejos. De este modo, este año se habrán alcanzado los siguientes objetivos: perfilar 3 categorías de situaciones de vulnerabilidad energética, definirlas, medirlas, objetivarlas, y poder accionar así medidas ajustadas a cada una de las diferentes categorías que tengan en consideración las particularidades de cada grupo de familias, a fin de ajustar la acción pública en materia de pobreza energética poniendo en el centro a la persona y velando, sobre todo, por la mejora de la calidad de vida de las familias que se encuentran en estas situaciones de vulnerabilidad.

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